В Lumon Industries руководство внедрило необычный подход к управлению персоналом. Они назвали его "процедурой разделения", суть которой заключается в изоляции рабочих воспоминаний сотрудников от их личных. Марк, один из работников, решился пройти через это. Однако со временем у него стали возникать сомнения, действительно ли он поступил правильно.